Vous vous investissez pleinement dans votre société, mais vos résultats financiers ne sont pas à la hauteur de vos attentes ? Pas de panique, il existe quelques astuces pour augmenter facilement la rentabilité de votre entreprise. Découvrez les 3 conseils clés de la Fiduciaire Associés.
Mieux gérer les recettes
Pour augmenter la rentabilité de votre entreprise, la première chose sur laquelle il faut agir, ce sont les recettes. Ainsi, commencez par augmenter vos prix. Si cela peut paraître absurde et évident, cette solution est un moyen rapide et efficace d’améliorer votre rentabilité. Attention, pour éviter de faire fuir vos clients, soyez progressif et augmentez vos prix étape par étape. Au bout de quelques années, parfois même quelques mois, vous verrez les résultats.
Pensez également à privilégier des produits à forte marge. Si aujourd’hui beaucoup d’entreprises se focalisent principalement sur la croissance du Chiffre d’Affaires, il est important de ne pas s’en contenter. En effet, un CA élevé mais à très faible marge n’est pas un modèle viable. Privilégiez et mettez en valeur vos produits et services qui se vendent bien et qui génèrent une marge importante.
Diminuer les charges
Qui dit recettes, dit aussi charges. Pour optimiser efficacement votre rentabilité, vous devez également agir sur celles-ci. Une première solution pourrait alors être de (re)négocier avec vos fournisseurs. Vérifiez que vos contrats soient toujours intéressants et, si votre fournisseur n’est pas prêt à négocier, alors partez voir chez la concurrence. Si votre structure est trop petite pour négocier (volume de commande trop restreint), tournez-vous vers les centrales d’achat. Les chances de bénéficier de tarifs avantageux sont plus grandes auprès de ce type de structures et les frais de livraison moindres.
Augmenter son efficacité
Pour améliorer votre rentabilité sur le long terme, il est nécessaire d’augmenter votre efficacité. Pour cela, optimisez votre management et pensez bien-être au travail ! En effet, votre personnel est une source importante de votre CA et de votre marge. Sachez qu’un personnel fatigué, stressé, démotivé ou travaillant dans de mauvaises conditions est moins productif et moins rentable qu’un personnel motivé et en bonne santé mentale et physique. Pour orienter votre management sur le bien-être au travail, il existe plusieurs options :
- Instaurez un mode de gestion participatif dans lequel tout le monde a la parole, de façon à investir et valoriser les employés.
- Créez un climat de confiance et de proximité en vous impliquant dans le travail de vos équipes.
- Soignez le cadre de travail de votre entreprise. Le simple fait de mettre à disposition de vos employés une salle de repos conviviale où ils pourront prendre leurs poses peut avoir des effets bénéfiques.
En bref, des employés heureux sont des employés plus productifs, qui vont améliorer la rentabilité de votre entreprise et surtout, qui ne penseront pas à aller chez la concurrence.